Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy (JPYP) käynnisti syksyllä 2024 osana eRural resilience -hanketta tärkeän aloitteen henkilöstönsä osaamisen arvioimiseksi ja parantamiseksi osaamisprofiiliarvioinnin avulla. Osaamistarpeiden analyysi on osa hankkeen Ratkaisu 1 – Menetelmä sähköisen liiketoiminnan tukijoiden arviointiin.
Saadaksemme käsityksen prosessista ja sen vaikutuksista keskustelimme JPYP:n eRural resilience -hankkeen projektipäällikön Liisa Kuoppalan kanssa.
JPYP:n rooli eRural-hankkeessa
”JPYP on jo pitkään ollut sitoutunut edistämään yritystoimintaa ja innovaatioita Itäisellä Etelä-Pohjanmaalla”, Liisa aloittaa. ”eRural-hankkeessa keskitymme yrittäjien tukemiseen, startup-yritysten ohjaamiseen sekä omistajanvaihdosten helpottamiseen. Tämä projekti on hieno mahdollisuus kehittää kykyjämme ja varmistaa, että tarjoamme parasta mahdollista tukea.”
Miksi tukea maaseutualueiden bioyrityksiä?
Liisa kertoo, että bioyrityksillä on ratkaiseva rooli maaseudun kehittämisessä. ”Talouden monipuolistaminen on välttämätöntä. Bioyritykset tuovat uusia elinkeinoja, vähentävät riippuvuutta perinteisistä aloista ja luovat työpaikkoja”, hän sanoo. ”Ja kestävyys on avainasemassa – edistämme uusiutuvia luonnonvaroja ja ympäristövastuuta.”
JPYP tukee aktiivisesti bioyrityksiä tarjoamalla räätälöityä neuvontaa, verkostoitumismahdollisuuksia ja kehitysaloitteita. ”Haluamme varmistaa, että nämä yritykset menestyvät, ja siksi on tärkeää arvioida omaa osaamistamme”, Liisa lisää.
Osaamisen arviointi: Miten ja miksi?
Osaamisprofiiliarviointi suunniteltiin JPYPin bioliiketoiminnan tukemiseen liittyvän asiantuntemuksen arvioimiseksi. ”Kyse on osaamisvajeiden tunnistamisesta ja vertailukohdan asettamisesta”, Liisa selittää. ”Tämän jäsennellyn menetelmän avulla voimme varmistaa johdonmukaisen arviointiprosessin ja tehdä tietoon perustuvia strategisia päätöksiä.”
Arvioinnin pilotointi JPYP:ssä
”Aloitimme syksyllä 2024 tiedottamalla henkilöstölle arvioinnista ja sen tavoitteista”, Liisa kertoo. ”Jotkut tarvitsivat englanninkieliseen kyselyyn käännösapua, jota tarjosimme. Toimitusjohtajan haastattelun ja digitaalisen osaamisen arvioinnin suoritti ulkopuolinen taho, joka toimitti henkilöstölle myös sähköisen kyselyn, minkä jälkeen tehtiin lisäkysely tulosten validoimiseksi.
Kerätyt tiedot antoivat kattavan yleiskuvan vahvuuksista ja kehittämistä vaativista alueista. ”Prosessi oli valaiseva”, hän sanoo. ”Se todella auttoi meitä näkemään, missä olemme erinomaisia ja mihin meidän pitäisi keskittyä.”
Keskeiset havainnot ja niiden vaikutukset
Tulokset olivat sekä rohkaisevia että oivaltavia: Parantunut itsetuntemus: ”Saimme kaikki selkeämmän käsityksen osaamisestamme”, Liisa toteaa. ”Tämä tietoisuus edistää jatkuvaa parantamista.” Räätälöidyt koulutussuunnitelmat: ”Saimme tulosten perusteella räätälöityjä suosituksia koulutusvideoista, joilla vahvistamme avaintaitoja. ”Parannettu palveluntarjonta: ”Kohdennetumman lähestymistavan ansiosta voimme paremmin tukea alueen bioyrityksiä.”
JPYP:n seuraavat vaiheet
”Tämä on vasta alkua”, Liisa toteaa. ”Jatkossa toteutamme suositellut koulutussuunnitelmat ja kannustamme henkilöstöä yhteistyöhön, jotta voimme maksimoida vahvuutemme.”
Toimiiko menetelmä?
”Ehdottomasti”, Liisa vakuuttaa. ”Strukturoidun lähestymistavan avulla oli helppo arvioida osaamista, määrittää kehitysalueet ja suunnitella strategisesti. Menetelmä on arvokas työkalu mille tahansa organisaatiolle, joka haluaa tehostaa bioliiketoiminnan tukea.”
Osaamisen arvioinnin laajempi vaikutus
Liisa uskoo, että kun yritystukiorganisaatiot ottavat tämän menetelmän käyttöön, hyödyt ulottuvat yksittäisten organisaatioiden ulkopuolelle: Laadukkaampi tuki: ”Yritystukiorganisaatiot voivat tarjota bioyrityksille erikoistuneempaa tukea. Lisäksi mahdollistetaan vahvemmat verkostot: Standardoidut arvioinnit edistävät yhteistyötä ja tiedonvaihtoa. Aluekehityksen osalta parempi tuki merkitsee kestävämpiä yrityksiä, työpaikkojen luomista ja talouskasvua.”
Kansainvälinen arvo ja kestävyys
”Menetelmässä on hienoa sen skaalautuvuus”, Liisa korostaa. ”Sitä voidaan mukauttaa eri alueilla ja organisaatioissa, mikä takaa pitkäaikaiset parannukset liiketoiminnan tukemisessa.”
Liisa pohtii hankkeen vaikutusta ja toteaa lopuksi: ”Olemme ottaneet tärkeän askeleen eteenpäin. Kehittämällä jatkuvasti osaamistamme vahvistamme paitsi omaa organisaatiotamme myös koko bioalan ekosysteemiä.”
Projektipäällikkö
040 5282561 | liisa.kuoppala(at)jpyp.fi
eRural resilience -hanke https://interreg-baltic.eu/project/erural-resilience/
